Die Online Sales Agents Academy bietet ein einzigartiges, mehrstufiges Ausbildungsprogramm, das umfassende berufliche Kompetenzen vermittelt.

Dieses innovative Bildungsangebot wurde in Zusammenarbeit des Landesgremium OÖ der Handelsagenten und des WKO-Bundesgremium der Handelsagenten entwickelt und entspricht den Standards des internationalen Dachverbandes der Handelsagenten IUCAB.

Den Einstieg bildet die Sales Agents Masterclass, die als Grundausbildung in vier Sessions à 4 Stun-den alle wichtigen Grundlagen für eine erfolgrei-che Tätigkeit als Sales Agent bietet. Unser Kursziel  ist es, den  Teilnehmern umfassende Kenntnisse in rechtlichen und  wirtschaftlichen Bereichen zu vermitteln, ergänzt durch praxisorientierte Ratschläge. Die Absolventen dieser Grundausbildungerhalten Zertifikate approved by IUCAB. Darauf aufbauend vertiefen die Sales Agents Trainings das  erworbene Wissen in acht Sessions à 2Stunden weiter. Diese Trainings sind individuell auf die Bedürf-nisse  der  Teilnehmer abgestimmt  und  bieten spezialisierte praxisbezogene  Inhalte,  die  für den beruflichen Erfolg entscheidend sind.

So bietet die Online Sales Agents Academy eine komplette, strukturierte Weiterbildung, die von der Grundausbildung bis hin zu internationalen Qualifikationen reicht und die Teilnehmer optimal auf (inter-)nationale Märkte vorbereitet.

Für die Teilnahme an den Seminaren der Sales Agents Academy sammeln Sie Fähigkeitsstunden (SH = Skill Hours). Ab einer bestimmten Anzahl werden Sie mit einem entsprechenden Sales Agents Award bei der Sales Agents Gala im November 2025 in Oberösterreich ausgezeichnet.

Obmann KommR F. Rupprecht

Wissen ist Macht!

In  einer  zunehmend  komplexen  und  wettbewerbsorientierten  Wirtschaft ist eine fundierte Ausbildung unverzichtbar. Das Modulsystem der Sales Agents Academy vermittelt Handelsagenten das nötige Fachwissen und die praktischen Fähigkeiten, um erfolgreich und nachhaltig zu agieren. Entscheiden Sie selbst, welches Aufbaumodul Sie wählen. Stärken Sie Ihre persönliche Kompetenz und Ihre Sachkunde. Es stärkt langfristig ihr Selbstvertrauen, hilft so bessere Kundenbeziehungen aufzu-bauen und fördert generell das Vertrauen in unsere Berufsgruppe.

KommR Fidelio Rupprecht Obmann

Teilnahmegebühren:

Sales Agents Masterclass: Der Normalpreis für jedes Modul beträgt 109 Euro inkl. Seminarunterlagen 

Sales Agents Trainings: Der Normalpreis für jedes Modul beträgt 69 Euro inkl. Seminarunterlagen.

Die Teilnahme an den einzelnen Kursen wird mit einer Förderung in Höhe von max. 1.500 Euro pro Jahr und Mitgliedschaft durch das Landesgremium Wien der Handelsagenten über die „Akademie des Wiener Handels“ unterstützt.

Die „Sales Agents Academy“ finden Sie im WIFI-Kursangebot (im Suchfeld „Sales Agents Academy“ eingeben) auf der Webseite der „Akademie des Wiener Handels“ mit einer schrittweisen Anleitung, wie Sie zur Förderung gelangen.

Der Beitrag Nr. 145 Online Sales Agents Academy erschien zuerst auf Wordcraft.

Angeblich macht der Vergleich sicher. In der folgenden Story geht es um Sicherung des Ausgleichsanspruchs und den Wert einer Berufsvertretung.

Die Nummer auf meinem Handydisplay kam mir nicht bekannt vor und die Stimme, die sich vorsichtig meldete, zuerst auch nicht. Am anderen Ende befand sich ein befreundeter Handelsagentenkollege aus einem westeuropäischen EU-Land. Mit seinem Vater schon hatte ich über Jahre so manche Stunden auf internationalen Branchenmessen zugebracht, wir beide jeweils als nationale Vertreter desselben Erzeugers.

Der Anrufer hat in der Folge die Firma des Vaters übernommen und ist jetzt durch eine schwere Erkrankung gezwungen seine Agenturtätigkeit aufzugeben. Das ist traurig, aber noch nicht außergewöhnlich.

Seine Frage bezog sich auf seine Aussichten von 2 italienischen Erzeugern trotz Selbstkündigung den angemessenen Ausgleich zu erhalten. Die Handelskammer in seinem Land sei ihm keine Hilfe, meinte er, und Mitglied der ansässigen IUCAB-Organisation sei er auch nicht. Also hat er sich an mich gewandt.

Unser Gremium gibt Sicherheit

Beim Nachdenken darüber, wie ich ihm helfen könnte, ging mir durch den Sinn, dass ein Wiener Kollege nicht gezwungen wäre durch halb Europa zu telefonieren, um die in manchen Fällen gewiss existenzielle Ausgleichsfrage zu klären.

Man kann zur obligatorischen Mitgliedschaft bei der österreichischen Wirtschaftskammer durchaus unterschiedliche Standpunkte haben, aber ein Mitglied des Wiener Handelsagentengremiums hat zumindest in den letzten 30 Jahren in Fragen des Handelsagentenrechts immer die  kostenlose Erstberatung durch den Vertrauensanwalt unseres Gremiums in Anspruch nehmen können.

Und das bei einem Fachgruppenmitgliedsbeitrag, der für Einzelfirmenmitglieder seit mehr als 10 Jahren unverändert EUR 80.- pro Jahr ausmacht und alle kostenlosen Serviceleistungen der Wiener Wirtschaftskammer einbezieht. Meine Nachfrage bei Gremialobmann KommR Rupprecht hat ergeben, dass sich an der Höhe dieses Beitrags auch 2025 nichts ändern wird.

Ähnliche Möglichkeiten wie in Rechtsangelegenheiten bestehen für Mitglieder auch in Steuerfragen und Fragen der Betriebsführung.

Fortbildungsmöglichkeiten für Mitglieder

Vor kurzem hat sich ein Mitglied mit mehreren Gewerbeberechtigungen schriftlich zu Wort gemeldet und lobend angemerkt, dass ihm keine Fachgruppe bekannt sei, die so große Anstrengungen wie die Handelsagenten unternimmt den Mitgliedern zielgerichtete Weiterbildungsmöglichkeiten zu bieten.

Ich will das gar nicht beurteilen. Fest steht aber, dass dieses Thema nicht erst seit heute deutlich spürbar im Zentrum der Bemühungen des Gremiums steht und zur offensichtlichen Zufriedenheit der Mitglieder beiträgt.

Handelsagenten leben von ihren Vertretungen

Wer sich für diesen Beruf entscheidet, sollte Erfahrung und fachspezifische Kenntnisse mitbringen. Weiters kommunikatives Talent und nicht enden wollende Einsatzfreude.

Das reicht aber nicht, wenn man nicht starke Produzenten findet, die einem ihre Vertretung anvertrauen.

Auch dabei gibt es nachhaltige Unterstützung des Gremiums. Einerseits durch SEARCH, das die Verbindung der Mitglieder zu den in Wien ansässigen Botschaften fördert (Informationen dazu erhält jedes Mitglied laufend per email seitens des Gremiums). Andererseits durch www.salesagentsaustria.com die internationale Suchanzeigen von Herstellern enthält und Handelsagenten die kostenlose Möglichkeit gibt, sich selbst zu präsentieren. Darüber hinaus veranstaltet das Bundesgremium, verkörpert durch Mag. Rebernig, zusammen mit ausländischen Botschaften Treffen der österreichischen Handelsagenten mit Herstellern aus den Herkunftsländern der Botschaften.

Leider zeigt die Teilnahme der österreichischen Seite dabei noch Luft nach oben.

Probieren Sie aus, was für Sie passt.

Die obigen Zeilen dienen nicht dazu die Tätigkeit des Gremiums der Handelsagenten schönzufärben. Vielmehr machen sie auf Vorteile aufmerksam, die so manchem Mitglied gar nicht geläufig sind. Sicher ist aber, dass ausländische Kollegen (siehe oben) glücklich wären, es gingen ihnen in Ihren Ländern vergleichbare Institutionen mit solchem Eifer an die Hand, wie wir es in Österreich tun.

Mein Ratschlag also. Machen Sie Gebrauch davon.

Und was ist jetzt mit dem ausländischen Handelsagenten? Die diesbezügliche EU-Direktive räumt ihm gute Chancen ein sein Geld zu bekommen.

© walterkrammer (wct)

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Der Beitrag Nr. 131 – So schlecht sind wir nicht dran erschien zuerst auf Wordcraft.

Die Wirtschaftsbereiche liefern zur Zeit die Halbjahresergebnisse 2024. Sie ermuntern nicht wirklich. Der österreichische Handel zum Beispiel steht laut Handelsobmann Rainer Trefelik im Durchschnitt mit 0,8% im Minus. Im Möbelhandel sind es gar 12,7%. Dort wartet man vergeblich auf den umsatzfördernden Wohnungsbau. Sogar der Onlinehandel liegt fast 1% zurück. Die großen Krisen der letzten 10 Jahre – Migration, Corona, Energiekrise, diverse Kriegs- und Revolutionsschauplätze, Lieferkettenprobleme, Verlagerung der geopolitischen Stärkerelationen, Pensionswellen – werfen uns ihre Schatten nach. Es scheint zwar genug Geld auf der Welt zu geben, aber halt woanders.

Die österreichische Konsumnachfrage ist augenscheinlich auf Urlaub. So wie die chinesischen Touristen. Obwohl sie Geld einbringen, stören sie mancherorts, weil sie in den schönsten Ecken von Österreich die mitgebrachte Familie mit ihren ebensolchen Handys fotografieren. Man könnte also, der Logik folgend, davon ausgehen, dass jene Unternehmen, die es am engsten mit lebendigen Menschen als Kunden zu tun haben, alles daransetzen, bei den zugeknöpften Österreichern in zuvorkommender Weise das Geld locker zu machen. Weit gefehlt.

Als Konsument erlebt man so manches.

Dazu eine bunte Auswahl tatsächlicher Beispiele aus dem prallen Menschenleben.

Textil.

Der Kauf von 2 Polos bei einem am anderen Ende  Österreichs werkenden Unternehmen scheiterte an der unumgänglichen, aber leider fehlerhaften digitalen Auftragsentgegennahmeausstattung.

Ein wohlmeinender gütlicher Anruf des Interessenten (Kunden gibt es am Ende dieser Story nicht) wird mit hörbarem, bedauerndem Achselzucken beantwortet und dass man da halt durchmüsse. Müssen wollte der Interessent aber gar nichts.

Medizinische Versorgung.

Ebenfalls ein Hotspot der Bürgernachfrage ist das Ärztewesen. Das Tonband teilte dem Hilfe heischenden Patienten abwechselnd die Ordinationszeiten und den Hinweis mit, dass man ohne tel. Voranmeldung erst gar nicht kommen brauche. Eine anschließende Anmeldemöglichkeit fehlte unerwarteterweise. Ebenso auf dem zweiten Band, das einem weismachen wollte, dass alle Mitarbeiter mit Patientengesprächen beschäftigt seien. Bei mehreren Versuchen immer dasselbe Ergebnis. Vermutlich wurde aber nur verabsäumt das Band mit der Urlaubsmeldung einzuschalten, bevor man den Rollladen herunterließ.

Friseur.

Beim durchaus kooperativ vorgebrachten Wunsch nach einer Maniküre wurde – damit man als Kundin weiß, wie man dran ist – auf die Notwendigkeit einer Terminvereinbarung aufmerksam gemacht. Durchaus verständlich und ortsüblich. Na, dann geben Sie mir bitte einen Termin. Das gut geschulte Personal knallte ohne Terminkalender und Zaudern „In 2 Monaten“ auf die Budel. Das einfühlsame, batzweiche Wienerherz halt.

Schuhhandel.

In der Absicht in unmittelbarer Umgebung der Wiener Oper ein Paar Schuhe zu kaufen, geriet unser Informant unversehens in die Rolle des Spähers. Nachdem er sich mit einer Verkäuferin bekanntgemacht hatte, war seine Mitwirkung bei der Auffindung brauner Schlüpfer in der geräumigen Ausstellung dringend vonnöten, wenn er nicht den ganzen Vormittag in dem Laden verbringen wollte. Dann allerdings trat der Kundendienst blitzartig zutage. Die Verkaufsexpertin hielt ihr Lesegerät an die Unterseite des Ausstellungsstücks und wusste sofort, dass die gewünschte Größe nicht vorrätig war. Sich so zu strapazieren in einer anderen Filiale mithilfe der bereits erfundenen Telefontechnik nachzufragen schien der jungen Dame vermutlich nicht naheliegend. Noch dazu bei einem Kunden, der eh schon so schwierig ist.

Homepages.

Über das gefinkelte Verbergen auf jeweils werbewirksam angelegten Homepages von konsumentennahen Unternehmen z.B. der Telefonnummer, der Öffnungszeiten oder gar der Schließtage kann ich nicht eingehen, ohne aggressiv ausfällig zu werden. Da lasse ich es lieber.

Schaden entsteht für alle

Sie werden vielleicht meinen, dass es sich um die Dramatisierung von Nebensächlichkeiten handelt.

Das sind sie aber nicht. Es sind ärgerliche Vorkommnisse, die dem heutigen Konsumenten auf Schritt und Tritt begegnen und die zumeist zu seinen Lasten ablaufen. Sie tropfen kleinweise ins Unterbewusstsein der Menschen und vermiesen ihnen die Einkaufsfreude, welche  Handelsobmann Trefelik zurecht vermisst.

Ein nicht unbedeutender Umstand, unter dem auch die ohnedies kundenfreundlich bemühten Händler leiden, sowie schlussendlich Handelsagenten, denen der nicht getätigte Umsatz ebenfalls fehlt.

Damit wir uns nicht falsch verstehen. Aus eigener Erfahrung ist mir bekannt, dass die Führung eines (kleinen) Unternehmens in Österreich risikoreich, anstrengend und mit allen möglichen Hindernissen gepflastert ist. Honigschlecken ist es keines.

Umso eher wäre es aber zu erwarten und dringend notwendig, dass im jeweils eigenen Bereich alles unternommen wird, es für die möglichen Käufer nachhaltig so einfach, angenehm und vorteilhaft zu gestalten, wie es nur möglich ist, damit eben  Kauf l u s t entsteht.

Wir alle sind Konsumenten und erleben leider zu oft, dass da noch spürbar viel Luft nach oben ist und das nicht nur beim Handel.

© walterkrammer (wct)

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Der Beitrag Nr. 129 – Warum sparen Konsumenten? erschien zuerst auf Wordcraft.

Der Beitrag Nr. 76 – Ein Ritter ohne Schwert war so hilflos wie heute ein Mensch ohne Ausbildung. erschien zuerst auf Wordcraft.

Der Beitrag Nr. 74 – Auch 2023 fällt der Wohlstand nicht vom Himmel. Allerdings geht es um mehr! erschien zuerst auf Wordcraft.

Klug, gescheit, aufgeweckt, intelligent, clever… Das sind nur ein paar Ausdrücke, die Langenscheidt als Übersetzung für den englischen Begriff „smart“ anbietet. Dazu kämen noch auf Draht, gewandt, pfiffig ……usw. Wenn Sie ohne zu zögern jeden Begriff auf sich beziehen können, dann wirkt der folgende Inhalt für Sie natürlich wie abgestandener Kaffee. Es könnte aber sein, dass bei all Ihren guten Eigenschaften noch ein wenig Luft nach oben ist – dann nämlich hat es Sinn weiterzulesen.

Der Beitrag Nr. 65 – Smart Agent erschien zuerst auf Wordcraft.

Mit 8 konnten Sie gut lesen, mit 15 Gelesenes sinnvoll erfassen, mit 20 Ihre Gedanken vernünftig zu Papier bringen. Das ermöglichten Ihnen die Kulturtechniken LESEN und SCHREIBEN. Ein Analphabet kann das nicht.

Nicht weil er dumm ist. Er hat es einfach nicht gelernt. Und jetzt stellen Sie sich alles vor, was Sie nicht hätten bewältigen, nicht hätten erreichen, an dem Sie nicht hätten teilnehmen können, von dem Sie ausgeschlossen worden wären – wegen Ihrer mehr oder minder großen Mängel in zentralsten Funktionen menschlicher Kommunikation. Die man nicht nur täglich ganz selbstverständlich nützt, sondern z.B. ebenso für den Umgang mit Behörden zwingend braucht.
Zugegeben, man hört nie, dass Menschen, die des Lesens und Schreibens unkundig sind, deswegen ihr Leben nicht führen können. Sie haben einen Job, der sie diesbezüglich möglichst nicht in Schwierigkeiten bringt, manche leiten sogar ihr kleines Unternehmen. Sie bringen sich durch. Zur Zeit Gutenbergs und seiner neuen Druckmaschine gab es viele, die mit diesem Manko lebten. Karrierefördernd war es schon damals nicht.

Mit meinen digitalen Fähigkeiten geht es mir so ähnlich.
Die nebenher gestellte Frage „Geben Sie mir Ihre Emailadresse?“ ist kein Problem für mich. Klarerweise besitze ich einen Laptop und bin im Internet. Den Digi-Rest erledigt mein Handy. Der Rechner hat sich bisher als Schreibmaschine bewährt und Excel stellt meine Tabellen zusammen. Ich weiß in Wirklichkeit nicht, wie das alles funktioniert.
Dass mich Banken, Versicherungen, Stromlieferanten etc., aber auch Behörden in ein unpersönliches Digitalsystem zwingen, nervt mich. Ich will Kontakt zu Menschen haben, nicht zu einer übermächtigen Maschinerie.

So tümple ich also dahin am Rande des digitalen Analphabetentums. Für die Bewältigung einer totalen digitalen Herausforderung reicht das nicht.

Am 19.2.22  schrieb Stefan Thurner, Prof. für die Wissenschaft komplexer Systeme an der MedUni Wien, in einem bemerkenswerten Artikel in der Tageszeitung DIEPRESSE: „Digitaler Analphabetismus grenzt aus, genauso wie analoger. Schon jetzt fühlen sich viele nicht mehr „abgeholt“. Und weiter, dass in Bälde die digitale Welt die reale Welt sein wird.

Die herrschenden Gesetzmäßigkeiten werden im globalen Umfang nur mehr diesem Prinzip folgen, weil es niemandem, keiner Wirtschaft, keiner Gesellschaft, keinem Staat und keinem Individuum gelingen wird, sich der Entwicklung zu entziehen. Was sind die Konsequenzen? Schon der Kampf gegen den Klimawandel ist ein globaler und digitaler.
Wissenschaft und Forschung, Technik, Künstliche Intelligenz, Medizin, Kommunikation, Militär, Weltwirtschaft, Nahrungsmittelerzeugung ……..?

Die Digitalisierung wird sich von einer Technik mit Selbstverständlichkeit zur Grundlage eines Lebensstils entwickeln. Wie gut wird Europa Schritt halten können? Wie sehr wird die heute 3. und 4. Welt zurückgeworfen werden?

Wenn man den Gedanken zu Ende führt, erkennt man, was diese Revolution brauchen wird: wissende Menschen, Anstrengungen mit an der Spitze zu bleiben, ein neues gesellschaftliches Bewusstsein und ein völlig reformiertes Bildungssystem, sowie gewaltige Investitionen nicht nur des Staates, sondern auch aus dem privaten Sektor. Kleine Länder, kleine Unternehmen stehen vor gewaltigen Herausforderungen. Wer sich nicht aktiv anpasst, wird abgeworfen werden. Ein Experte hat meine Vermutung verneint, dass im Gegensatz zu den Alten die heute 15 – 25jährigen als sogenannte digital natives die Digitalisierung gleichsam in ihrer DNA hätten. Ihnen drohe mehr Gefahr, weil die bevorstehende Berufstätigkeit den perfekten Umgang mit dieser Technik mit Unerbittlichkeit fordern werde. Die Bildungs- und Ausbildungsschere werde sich deutlich öffnen. Neue Eliten werden sich bilden und an die Führungspositionen drängen.
Die Schwerpunkte und Früchte der industriellen Revolution, die Europa 200 Jahre lang an der Spitze hielten, drohen ihre Bedeutung zu verlieren. Der Fokus der Big Player liegt auf Amerika und Asien, während die Kommissionspräsidentin von einem autarken Europa träumt. Im Moment sieht es nicht so aus, als könnte bzw. wollte jemand diese Strömung stoppen.

Corona deckte bei home learning  und home office bestehende Defizite auf.

Nach meiner Überzeugung wird jeder, ausgenommen jene, die schon tief im Seniorat stecken, die Digitalisierung total verinnerlichen müssen, weil es keinen Winkel ihres Lebens geben wird, in dem man ohne digitale Fähigkeiten und das dazu gehörenden Bewusstsein zurecht kommen kann. Aber nicht als passiver Konsument einer Lebensumgebung, die ohne eigenes  Zutun zurechtgezimmert wurde. Sondern als ständig aufmerksam Lernender, der seinen Platz in dieser neuen Welt, (ob einer schönen, weiß man nicht) suchen und finden muss. Wie viele werden das können?

© walter krammer (wct)

Der Beitrag Europa und das digitale Analphabetentum erschien zuerst auf Wordcraft.

Mit 8 konnten Sie gut lesen, mit 15 Gelesenes sinnvoll erfassen, mit 20 Ihre Gedanken vernünftig zu Papier bringen. Das ermöglichten Ihnen die Kulturtechniken LESEN und SCHREIBEN.

Ein Analphabet kann das nicht. Nicht weil er dumm ist. Er hat es einfach nicht gelernt. Und jetzt stellen Sie sich alles vor, was Sie nicht hätten bewältigen, nicht hätten erreichen, an dem Sie nicht hätten teilnehmen können, von dem Sie ausgeschlossen worden wären – wegen Ihrer mehr oder minder großen Mängel in zentralsten Funktionen menschlicher Kommunikation, die man nicht nur täglich ganz selbstverständlich nützt, sondern z.B. ebenso für den Umgang mit Behörden zwingend braucht.
Zugegeben, man hört nie, dass Menschen, die des Lesens und Schreibens unkundig sind, deswegen ihr Leben nicht führen können. Sie haben einen Job, der sie diesbezüglich möglichst nicht in Schwierigkeiten bringt, manche leiten sogar ihr kleines Unternehmen. Sie bringen sich durch. Zur Zeit Gutenbergs und seiner neuen Druckmaschine gab es viele, die mit diesem Manko lebten. Karrierefördernd war es schon damals nicht.

Mit meinen digitalen Fähigkeiten geht es mir so ähnlich.

Die nebenher gestellte Frage „Geben Sie mir Ihre Mailadresse?“ ist kein Problem für mich. Klarerweise besitze ich einen Laptop und bin im Internet. Den Digi-Rest erledigt mein Handy. Der Rechner hat sich bisher als Schreibmaschine bewährt und Excel stellt meine Tabellen zusammen. Ich weiß in Wirklichkeit nicht, wie das Ding funktioniert.
Dass mich Banken, Versicherungen, Stromlieferanten etc., aber auch Behörden in ein unpersönliches Digitalsystem zwingen, nervt mich. Ich will Kontakt zu Menschen haben, nicht zu einer übermächtigen Maschinerie.

So tümple ich also dahin am Rande des digitalen Analphabetentums. Für die totale digitale Herausforderung reicht das nicht.

Am 19.2. schrieb Stefan Thurner, Prof. für die Wissenschaft komplexer Systeme an der MedUni Wien, in einem bemerkenswerten Artikel in der Tageszeitung DIEPRESSE:

„Digitaler Analphabetismus grenzt aus, genauso wie analoger. Schon jetzt fühlen sich viele nicht mehr „abgeholt“.

Und weiter, dass in Bälde die digitale Welt die reale Welt sein wird. Die herrschenden Gesetzmäßigkeiten werden im globalen Umfang nur mehr diesem Prinzip folgen, weil es niemandem, keiner Wirtschaft, keiner Gesellschaft, keinem Staat und keinem Individuum gelingen wird, sich dieser Entwicklung zu entziehen.

Was sind die Konsequenzen? Schon der Kampf gegen den Klimawandel ist ein globaler und digitaler.
Wissenschaft und Forschung, Technik, Künstliche Intelligenz, Medizin, Kommunikation, Militär, Weltwirtschaft, Nahrungsmittelerzeugung ……..?
Die Digitalisierung wird sich von einer Technik zu einer Haltung, zu einem Lebensstil entwickeln. Das mag einem gefallen oder nicht.

Wie gut wird Europa Schritt halten können?

Wenn man den Gedanken zu Ende führt, erkennt man, was diese Revolution brauchen wird: wissende Menschen, Anstrengungen mit an der Spitze zu bleiben, ein neues gesellschaftliches Bewusstsein und ein völlig reformiertes Bildungssystem, sowie gewaltige Investitionen nicht nur des Staates, sondern auch aus dem privaten Sektor. Kleine Länder, kleine Unternehmen stehen vor gewaltigen Herausforderungen.
Die Schwerpunkte und Früchte der industriellen Revolution, die Europa 200 Jahre lang an der Spitze hielten, drohen ihre Bedeutung zu verlieren. Der Fokus der Big Player liegt auf Amerika und Asien, während die Kommissionspräsidentin von einem autarken Europa träumt. Im Moment sieht es nicht so aus, als könnte jemand diese Strömung stoppen.

Nach meiner Überzeugung wird jeder (ausgenommen jene, die schon tief im Seniorat stecken), die Digitalisierung verinnerlichen müssen. Aber nicht als passiver Konsument einer Lebensumgebung, die ohne sein Zutun zurechtgezimmert wurde. Sondern als ständig aufmerksam Lernender, der seinen Platz in dieser neuen Welt, (ob einer schönen, weiß man nicht) suchen und finden muss.

© walter krammer (wct)

Der Beitrag Nr. 45 – Analphabet in einer digitalen Welt erschien zuerst auf Wordcraft.